DAL COSTO AL VALORE DEL CAPITALE UMANO

𝗖𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲, 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗿𝗲 𝗲 𝗼𝘁𝘁𝗶𝗺𝗶𝘇𝘇𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗼 𝗲 𝗶𝗹 𝗧𝗙𝗥 𝗶𝗻 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮 Un incontro pratico e concreto rivolto a imprenditori, responsabili amministrativi e HR, commercialisti e avvocati. Analizzeremo le principali componenti del costo del personale, la differenza tra lordo, netto e costo aziendale complessivo, e gli strumenti per costruire budget più attendibili e sostenibili. Il costo del lavoro però non finisce solo con la busta paga. Ogni anno l'azienda accantona il TFR, che per molte PMI è una delle principali passività a bilancio. Dal 1° luglio 2026 le regole sono cambiate! Per questo la seconda parte dell'incontro è dedicata a come pianificare e investire il TFR rimasto in azienda, con costi trasparenti e senza conflitti di interesse. Un'occasione per trasformare il costo del lavoro da semplice voce di spesa a leva strategica, e il TFR da debito a patrimonio. 𝗖𝗼𝘀𝗮 𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲𝗿𝗮𝗶 𝗮 𝗰𝗮𝘀𝗮: Lordo, netto e costo aziendale complessivo: le differenze che contano Come leggere, controllare e costruire un budget del personale attendibile Cosa cambia per la tua azienda con le nuove regole su TFR e fondi pensione I vantaggi di gestire, pianificare e investire il TFR con un consulente indipendente 𝗣𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗮 16:45 Accoglienza 17:00 Inizio conferenza 17:55 Break 18:05 Proseguimento conferenza 18:55 Networking 𝗥𝗲𝗹𝗮𝘁𝗼𝗿𝗶 Rachele Gatto — Commercialista del lavoro iscritta all'Odcec di Torino. Affianca le PMI nella gestione del personale, del costo del lavoro e degli adempimenti. Lorenzo Rebufatti — Consulente finanziario autonomo iscritto all'Albo OCF, Finanza Semplice SCF. Lavora solo su parcella, senza commissioni su prodotti e/o intermediari. 𝗔 𝗰𝗵𝗶 𝗲' 𝗿𝗶𝘃𝗼𝗹𝘁𝗼: Imprenditori, commercialisti, avvocati societari, responsabili amministrativi e HR di imprese con almeno 10 dipendenti.